Une série de publications publiée par les partners Visconti pour décrypter, analyser et relever les défis auxquels les dirigeants sont confrontés aujourd’hui
Une interview exclusive animée par Hubert Reynier et Antoine Beaussant, partners coachs chez VISCONTI Partners
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Découvrez les obligations actuelles et à venir des entreprises, tout en saisissant les opportunités qui se dessinent. Un regard complet sur les défis à venir
En tant que dirigeant, il est essentiel de prendre régulièrement le temps de réfléchir à l’orientation stratégique de votre entreprise. Les séminaires rassemblent les membres du comité pour discuter des défis, opportunités, stratégies pour...
En milieu professionnel, le business coach est un véritable atout. Il intervient en entreprise selon les besoins du dirigeant et de sa structure. Le coaching peut avoir lieu individuellement ou en équipe.De nombreux dirigeants se font accompagner dans...
De nombreux chefs d’entreprise francophones ne saisissent pas l’opportunité de créer de la valeur dans leur marché grâce aux bonnes pratiques de management de leurs supply chains pour cause de…
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Jean-Philippe Martin et Frédéric Boucher ont participé à un webinaire réalisé sous l’égide des Lab FINANCE INNOVATION, en partenariat avec MGT (leveur de fonds) et...
Un dirigeant a la nécessité d’inscrire la gouvernance comme un impératif dans son agenda et d’être formé à cet exercice. L’ignorer, c’est se soumettre aux aléas d’une non-préparation et conséquemment d’une réaction subie.
Le 13 avril 2021, Tanguy Delamare (Partner, VISCONTI Partners) a participé à un webinaire organisé en collaboration avec WeSprint et la CCI Haute Savoie. Retrouvez la synthèse de ce webinaire...
Le 7 avril 2021, Hubert Reynier (Président Fondateur VISCONTI Partners) a participé à un webinaire organisé par Angelsquare en compagnie de Frédéric Bucher (Associé chez Couderc Dinh et Associés).
La crise actuelle, à la fois sanitaire et économique, souligne l’impérieuse nécessité d’adaptation et d’évolution de et dans nos entreprises avec agilité, célérité mais également valeurs et sens.Dans ce cadre, la transformation digitale est une...
Pourquoi la formation des dirigeants est-elle indispensable ? Parce qu’ils ont souvent suivi un cursus d’études plus long que la moyenne avant de prendre les rênes d’une entreprise ou tout simplement parce qu’ils estiment que se former ne leur est pas nécessaire…
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Voici, en quelques mots, une idée pour qu’une grande entreprise se développe de façon entrepreneuriale. En général, une grande entreprise cherche soit à créer des incubateurs, avec des startups externes, plus ou moins connexes à son métier de base, soit à...
Nous, dirigeants, sommes parfois démunis face aux évaluations de fin d’année des directeurs et personnes clés. Que faire ? Comment faire ?...
Le Comité de direction étant en principe le bras droit du dirigeant, devrait être en mesure de prendre facilement le relai. Mais cela ne s’improvise pas. Pour que le Codir soit en mesure de diriger convenablement en votre absence, il faut...
