Dès la création de VISCONTI en 2010, nous avons fait le pari de l’accompagnement de dirigeants par des dirigeants.
Qui peut mieux qu’un dirigeant accompagner un autre dirigeant ? Dit d’une autre façon, notre équipe est constituée d’anciens athlètes qui ont l’immense plaisir d’accompagner les athlètes de haut niveau d’aujourd’hui.
Notre équipe est diverse et donc particulièrement riche :
Nous espérons que vous aurez le plaisir de rencontrer un ou plusieurs membres de ce collectif.
Et que cette rencontre vous soit la plus utile et agréable possible.
VISCONTI Partners créée pour chacun de ses dirigeants un accompagnement
sur-mesure aligné avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
Pourquoi il est important de se faire accompagner ?
Comment assurer que votre équipe de direction est à la hauteur des ambitions de l'entreprise ?
Comment tirer le maximum de valeur d’un conseil d’administration ?
Comment développer votre leadership et votre impact ?
En seulement 5 minutes, mesurez le pouls de votre entreprise grâce à notre plate-forme VISCONTI PulsePro et repartez avec des plans d'action sur-mesures, s'alignant sur les critères clés des meilleurs leaders
Faire le test →VISCONTI Partners est un collectif de coachs constitué exclusivement d’anciens dirigeants.
Nous accompagnons chaque année plus de 300 dirigeants et leurs comités de direction sur tous les continents pour libérer leur potentiel tout en développant la valeur de leur entreprise.
Créée à Paris en 2010, nous sommes fiers d'être l'un des pionniers et acteurs de référence en France, Suisse et Belgique du métier de coach de dirigeants.
Afin de faire face aux défis multiples et variés que rencontrent les dirigeants, il est capital pour nous de les accompagner dans leur activité au sein des organisations.
L’agilité opérationnelle et stratégique de nos coachs permet à nos clients-dirigeants de progresser durablement et sereinement dans l’exercice de leur métier.
Depuis 2010, VISCONTI Partners a le plaisir d’accompagner les plus grandes et petites entreprises de tous secteurs à travers le monde
Comment développer les leaders de votre Groupe pour être un groupe leader ?
Comment passer d’un noyau de fondateurs à un Codir performant ?
Comment innover et évoluer rapidement ?
Comment à la fois développer, pérenniser, et transmettre votre entreprise familiale ?
VISCONTI Partners a pour mission de libérer le potentiel de ses dirigeants.
Pourquoi pas vous ?
De manière chronologique. En un peu plus d’un an, nous sommes passés d’un accompagnement axé sur les associés, avec des réunions à plusieurs, à un accompagnement plus personnel, centré sur mon rôle de dirigeant.
Nous avons aussi plaisir à associer les membres du comité de direction aux réunions de coaching qui en profitent pour renforcer leurs compétences.
Ce coaching répond parfaitement à mes besoins en tant que dirigeant et aux besoins de l’entreprise.
Ce ne sont pas du tout les mêmes méthodes qu’un cabinet de conseil ! Pour parvenir à des résultats, il faut être flexible sur les besoins du dirigeant et cela, seul un coach peut le faire.
Être accompagnée par Visconti au lancement de Weturn a été un vrai plus, une chance même, autant dans la définition de notre culture que dans les choix stratégiques des premiers recrutements.
Des coachs à l’écoute et sur qui l’on peut toujours s’appuyer, dans les bonnes comme les mauvaises passes. Sans aucun doute nous continuerons à faire appel à vous. Merci particulièrement à Estelle et Hubert !
J’ai été extrêmement satisfait des services de Visconti Partners.
Leur équipe professionnelle et compétente a su comprendre nos besoins spécifiques sur des sujets aussi variés que l'alignement des talents individuels d'un comex (via l'utilisation de la TMA), l'évolution des offres et du pricing à l'international, et la définition d'une stratégie marketing B2B.
Leur expertise approfondie et leur engagement envers la réussite des équipes ont fait la différence. Je recommande vivement Visconti Partners !
Je me réunis régulièrement avec David, à la fois en personne et en ligne. C'est un coaching personnel qui couvre divers sujets tels que la gestion des collaborateurs, l'organisation, la communication des valeurs de l'entreprise. Nous pouvons aussi parler de gouvernance avec les actionnaires ou bien de ma gestion du temps.
Nous discutons également de ma mission et de mon développement professionnel, notamment sur le plan de l'orientation stratégique et de l'engagement. Bien que nous n'ayons pas d'agenda fixe, nous abordons des thèmes spécifiques à chaque session.
Ce coaching a été très bénéfique pour ma croissance personnelle et celle de l'entreprise. Nous avons fait des progrès significatifs grâce à des outils efficaces, bien que certains défis restent à relever.
En tant que dirigeant, il arrive un moment donné où nous avons un besoin très important d’avoir un effet «sparring partner»
J’ai de très bonnes relations avec mes collaborateurs mais à un moment donné, pour construire une stratégie, pour challenger mes idées, il y a des phases de travail et de maturation sur lesquelles je trouve que les dirigeants peuvent être un peu seuls ou alors qu’ils peuvent être bloqué dans certains axes de progression.
Je suis convaincu que le dirigeant doit continuer à progresser, et pour cela, il faut accepter l’idée que nous ne sommes pas les meilleurs, qu’il y a d’autres idées.
Pour tout cela, nous avons besoin de cet effet miroir et c’est ce que j’attends de cet accompagnement.
VISCONTI Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
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