Coaching d'entreprise familiale :
accompagner les dirigeants
de votre holding familiale
Comment à la fois développer, pérenniser, et transmettre votre entreprise familiale ?
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Les entreprises familiales, gérées et pérennisées par une ou plusieurs familles sur de nombreuses générations, se heurtent à des défis uniques, surtout lorsqu'il s'agit de préparer le passage à la prochaine génération.
Environ 70% de ces entreprises n'arrivent pas à survivre au-delà de la deuxième génération
Dans ce contexte, le coaching spécialisé pour entreprises familiales se propose de renverser cette tendance en se concentrant sur des piliers fondamentaux tels que :
- la distribution équilibrée des responsabilités
- la transmission du capital
- la résolution des conflits internes
- et les ambitions de chaque génération
Elles visent également à forger des compétences de leadership chez les successeurs, à promouvoir les meilleures pratiques de gouvernance et à préparer adéquatement les membres familiaux pour leurs rôles futurs.
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Chez VISCONTI Partners, nos partners coachs sont tous des dirigeants, dotés d’une solide expérience dans le conseil dédié non seulement aux entreprises familiales mais aussi aux startups, PME, grandes entreprises, et établissements publics.
Ils se distinguent par leur trajectoire professionnelle et possèdent une expertise approfondie dans divers domaines, notamment sur la transmission d’une entreprise familiale.
Nous vous invitons à découvrir, à travers nos cas clients, comment VISCONTI Partners a guidé des entreprises familiales comme la vôtre à prospérer à travers les générations.
En seulement 5 minutes, mesurez la dynamique de votre holding familiale grâce à notre plateforme VISCONTI PulsePro.
Obtenez des diagnostics approfondis et repartez avec des plans d'action sur-mesures, s'alignant sur les meilleures pratiques des leaders familiaux.
VISCONTI Partners créée pour chacun de ses dirigeants un accompagnement
sur-mesure aligné avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
Pourquoi l'accompagnement de dirigeant par VISCONTI Partners ?
En quoi votre équipe est-elle à la hauteur des ambitions de l’entreprise ?
Comment tirer le maximum de valeur d’un conseil d’Administration ?
Comment développer votre impact ?
Notre approche repose sur l'essence même de l'humain, auquel nous sommes profondément attachés.
Guidés par nos valeurs de Plaisir, Partage et Audace, ces mots résonnent en parfaite harmonie avec nos actions et accompagnements.
Notre positionnement offre une expertise affirmée aux dirigeants.
Forts d'une gamme complète de 400 outils et documents de soutien, nous les accompagnons sous un format individuel et/ou collectif.
Nous nous obligeons constamment à désapprendre et réapprendre pour mieux accompagner les mutations du métier de dirigeant et développer des méthodes innovantes.
Pour soutenir cet engagement, nous suivons 128 heures de formation continue chaque année.
Le succès d’un dirigeant repose d’abord sur ce qu’il EST : ses motivations, son leadership, ses pratiques managériales.
Nous cocréons avec chaque dirigeant des solutions adaptées. Privilégiant toujours le face à face et le paperboard aux présentations Powerpoint.
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise familiale.
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Découvrez tout sur la holding familiale, un outil juridique avantageux pour vos affaires et patrimoine familial. En savoir plus sur ses avantages
Un dirigeant a la nécessité d’inscrire la gouvernance comme un impératif dans son agenda et d’être formé à cet exercice. L’ignorer, c’est se soumettre aux aléas d’une non-préparation et conséquemment d’une réaction subie.
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