Coaching de dirigeant en Espagne
avec VISCONTI Partners
Nos coachs, tous anciens dirigeants, agissent comme des sparring-partners stratégiques pour vous aider à prendre des décisions avec clarté, à fédérer vos équipes et à accélérer durablement la performance de votre entreprise.
À l’image d’un sparring-partner, nous proposons un accompagnement ancré dans la réalité espagnole : enjeux et contraintes du marché local, notamment à Madrid et à Barcelone, et intégration à l’écosystème local (clubs de dirigeants, M&A, fonds d’investissement, management de transition, audit…).
Développer votre capacité à diriger : être dirigeant est un métier
Valoriser votre entreprise : stratégie, gouvernance, M&A, leviers financiers
Vous épanouir durablement, vous et votre comité de direction
Un réseau local de professionnels utiles à votre développement
de dirigeants satisfaits
dirigeants et CODIR accompagnés chaque année
année de création de
VISCONTI Partners
Espagne, France, Allemagne, Suisse, Belgique, Italie
Tous anciens dirigeants, sélectionnés par cooptation pour leur impact
et leur exigence bienveillante.
« Visconti a accompagné Velvet pendant 12 ans. Visconti a été présent lors des moments clés : crises de croissance, gouvernance, vente et performance économique. L’accompagnement de Visconti a tout changé. Merci ! »
95% de satisfaction moyenne
Nous avons accompagné des dirigeants dans leurs transformations les plus structurantes, de la vision stratégique à l’exécution opérationnelle, en plaçant toujours l’humain et la performance au cœur de chaque évolution.
Structurer une forte croissance, renforcer la gouvernance et se développer en Espagne
Depuis plus de 8 ans : ouverture de destinations espagnoles, gouvernance, levées de fonds, restructuration du capital
Présence solide en Espagne, gouvernance et capital prêts pour la prochaine phase
« Un sparring-partner exigeant qui nous a aidés à grandir en tant que dirigeants. » - Cofondateur et CEO
Développer, vendre et intégrer un cabinet de conseil de 200 personnes, puis créer un family office
Croissance, gouvernance, cession à un groupe mondial, puis thèse d’investissement (medtech, pharmacies, capital-risque, immobilier) à Barcelone
Cession réussie et family office en plein développement
Développer, vendre, intégrer et maintenant investir. » - Fondateur et CEO du family office
Aligner deux entrepreneurs en série et structurer l’équipe dès la création
Coaching des comportements, gestion des ego, médiation lors du départ d’un fondateur, réorganisation
Référence de la medtech, levées de fonds de premier plan, plusieurs acquisitions
« Le plus grand risque n’est pas le marché, mais l’équipe. » - Cofondateur et CEO
Podcasts, événements, publications – restez informé. Être invité aux prochains événements
Échanges sur le leadership, la transmission et le développement des entreprises. Lors de Spanish GPs at a Crossroads: Succession, Growth & Consolidation (Cambon Partners), ils ont présenté un cas concret : la transition d’une société française de gestion disposant d’un milliard d’euros d’actifs.
Réunions de travail avec IMT Partners (Betty Duthilleul), TNBT (Robert Picarel), French Tech Barcelona (Guillaume Rostang) et Iter Advisory (Sébastien Doat).
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