%20(1).png)
Louis-Marie GUILLAUME
« L'avenir, il ne s'agît pas de le prévoir, mais de le rendre possible » Antoine de Saint-Exupery
|
Ressources
|
|
|
Le mal méconnu des dirigeants : la solitude au sommet
.jpg)
On parle souvent de la pression, des décisions difficiles, de la résilience attendue chez les dirigeants. Mais un sujet reste largement tabou : la solitude. Et pourtant, c’est l’un des fardeaux les plus lourds à porter.
De l’extérieur, un dirigeant inspire confiance, incarne la stabilité, prend les décisions et rassure les équipes.
Mais dans cette posture de pilier, à qui parler sans crainte d’inquiéter, de fragiliser son image ou de semer le doute ? Derrière la posture du leader se cache souvent un silence pesant, une absence d’espace pour exprimer les doutes ou la fatigue.
De nombreux dirigeants partagent cette croyance erronée : demander de l’aide serait un aveu de faiblesse. Au contraire, c’est souvent un signe de lucidité et de maturité.
Les plus solides ne sont pas ceux qui s’isolent, mais ceux qui savent s'entourer :
Rejoindre un groupe de dirigeants (club, mastermind, réseau professionnel) permet de sortir de l’isolement et de confronter ses idées dans un cadre bienveillant et confidentiel.
Partager ses doutes avec des personnes de confiance ne fait pas perdre en crédibilité. Cela humanise le leadership et renforce l’engagement des équipes.
Coach professionnel, psychologue, mentor… être écouté par un tiers neutre permet de retrouver de la clarté, de l’énergie, et de prendre de meilleures décisions.
La force d’un dirigeant ne se mesure pas à sa capacité à tout endurer seul, mais à son aptitude à faire confiance aux bonnes personnes au bon moment.
La solitude ne doit plus être la norme. Il existe des solutions, des espaces de parole, des ressources. Encore faut-il accepter de les saisir.
Parce que chaque dirigeant mérite d’être entouré, un espace d’échange peut tout changer. Parlons-en.
« L'avenir, il ne s'agît pas de le prévoir, mais de le rendre possible » Antoine de Saint-Exupery
« L'avenir, il ne s'agît pas de le prévoir, mais de le rendre possible » Antoine de Saint-Exupery
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
Voir tous les articles.jpg)
Découvrez comment le coaching stratégique aide les dirigeants à clarifier leurs choix et renforcer leur leadership dans les moments critiques.
.jpg)
Explorez les principes du leadership participatif et renforcez durablement l’engagement de vos collaborateurs.
.jpg)
Découvrez comment intégrer le leadership éthique au cœur de votre management. Identifiez les pièges les plus fréquents, adoptez des pratiques alignées avec vos valeurs et tirez pleinement parti des bénéfices d’un leadership fondé sur l’intégrité.
Eric Devaulx, partner coach chez VISCONTI PARTNERS et Maxime Cartan cofondateur et CEO de CITALID, dévoilent les secrets d'une approche révolutionnaire pour affronter le risque cyber.
Dans ce nouveau podcast, Xavier Zeitoun nous parle de sa trajectoire d’entreprise, de product market fit, de rigueur dans la croissance rentable...
Dans ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Hubert Reynier, reçoit Ariane Sanglé-Ferrière, Directrice Générale de WeMoms depuis un an, après avoir passé quatre ans chez Voodoo, acteur majeur du gaming.
.png)