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Louis-Marie GUILLAUME
« Avoir un but, trace la vie » LAO TSEU
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Le mal méconnu des dirigeants : la solitude au sommet
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On parle souvent de la pression, des décisions difficiles, de la résilience attendue chez les dirigeants. Mais un sujet reste largement tabou : la solitude. Et pourtant, c’est l’un des fardeaux les plus lourds à porter.
De l’extérieur, un dirigeant inspire confiance, incarne la stabilité, prend les décisions et rassure les équipes.
Mais dans cette posture de pilier, à qui parler sans crainte d’inquiéter, de fragiliser son image ou de semer le doute ? Derrière la posture du leader se cache souvent un silence pesant, une absence d’espace pour exprimer les doutes ou la fatigue.
De nombreux dirigeants partagent cette croyance erronée : demander de l’aide serait un aveu de faiblesse. Au contraire, c’est souvent un signe de lucidité et de maturité.
Les plus solides ne sont pas ceux qui s’isolent, mais ceux qui savent s'entourer :
Rejoindre un groupe de dirigeants (club, mastermind, réseau professionnel) permet de sortir de l’isolement et de confronter ses idées dans un cadre bienveillant et confidentiel.
Partager ses doutes avec des personnes de confiance ne fait pas perdre en crédibilité. Cela humanise le leadership et renforce l’engagement des équipes.
Coach professionnel, psychologue, mentor… être écouté par un tiers neutre permet de retrouver de la clarté, de l’énergie, et de prendre de meilleures décisions.
La force d’un dirigeant ne se mesure pas à sa capacité à tout endurer seul, mais à son aptitude à faire confiance aux bonnes personnes au bon moment.
La solitude ne doit plus être la norme. Il existe des solutions, des espaces de parole, des ressources. Encore faut-il accepter de les saisir.
Parce que chaque dirigeant mérite d’être entouré, un espace d’échange peut tout changer. Parlons-en.
« Avoir un but, trace la vie » LAO TSEU
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