Le leadership transformationnel est un mode de gestion qui propulse l’innovation.

Aujourd’hui, le monde de l’entreprise change en permanence avec le développement incessant des technologies.

Dans ce contexte où l’innovation est un enjeu crucial, le leadership transformationnel motive les collaborateurs d’une entreprise à accepter les changements, mais aussi à les initier.

Ce type de leadership se base sur la responsabilisation, l’appropriation et l’autonomie des travailleurs.

On vous propose de découvrir tout ce qu’il y a à savoir sur la place du leadership transformationnel dans nos entreprises modernes.

Qu'est ce que le leadership transformationnel ?

Le leadership transformationnel est un style de management où les managers et dirigeants d’entreprise encouragent les collaborateurs à innover et trouver des solutions aux problématiques rencontrées.

Ce style de leadership est vecteur de croissance et de succès pour l’entreprise.

Pour mettre en pratique une culture d’innovation et d’autonomie dans l’entreprise, ils montrent l’exemple et amène les salariés à en faire de même.

Le leadership transformationnel peut être une extension naturelle du leadership managérial.

Qui sont les leaders transformationnels ?

Les leaders transformationnels sont des éléments inspirants et motivants dans l’entreprise. Ils insufflent aux salariés la volonté d’innover, de développer leurs compétences et leur autonomie.

Leurs relations avec les collaborateurs sont basées sur la confiance et la communication.

En adoptant ce type de leadership, ils encouragent la créativité et le développement des talents.

Comme pour n’importe quel leadership, les compétences émotionnelles et relationnelles sont au centre du leadership transformationnel.

Découvrez aussi les autres types de leadership pratiqués dans les entreprises.

Les caractéristiques du concept de leadership transformationnel

Dans les années 70, James V. Downton pose les prérequis du leadership transformationnel.

Dès 1985, le chercheur Bernard M. Bass approfondi le concept et l’enrichit.

Il trouve des solutions pour en mesurer le succès et conclut que ce modèle de leadership encourage les managers à faire preuve d’authenticité pour susciter l’inspiration des autres salariés.

Certains éléments forts caractérisent le leadership transformationnel.

- Tout d’abord, la méthode ne change pas même si le contexte au sein duquel elle est appliquée peut au contraire être mouvant. De ce fait, ce leadership peut être appliqué dans tous les secteurs d’activité.

- Le manager ou le dirigeant encourage la motivation et le développement des compétences et soft skills des employés sous sa responsabilité.

- Il montre l’exemple tant pour les processus internes que pour les valeurs de l’entreprise. Il met en avant une culture d’entreprise innovante qui œuvre main dans la main.

- Les leaders transformationnels mettent en avant l’importance de l’authenticité, de la coopération et de la communication libre.

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Leadership transformationnel versus leadership transactionnel, ce qu'il faut savoir

Le leadership transformationnel est diamétralement opposé au leadership transactionnel¹

Le leadership transactionnel, comme son nom le sous-entend, repose sur la motivation des salariés obtenue grâce à des récompenses et des punitions. Il implique une supervision et un contrôle des managers vis-à-vis des salariés.

Le leadership transactionnel est également très axé sur le suivi des performances.

Le but de ce style de leadership n’est pas l’innovation, mais de préserver une stabilité, d’identifier les erreurs et de trouver des procédures pérennes et efficaces.

Le leader transformationnel de son côté amène les collaborateurs à élargir leurs horizons et placer leurs intérêts au niveau du collectif.

À qui convient le leadership transactionnel ?

Le leadership transactionnel a son utilité pour certaines entreprises ou administrations publiques.

Il est en partie bénéfique aux structures qui ont besoin de préserver l’ordre et la performance, mais aussi la qualité des services et produits en supprimant les erreurs et en créant des procédures de développement cohérentes.

Pour ne citer que quelques exemples, ce type de leadership est appliqué dans les structures de la défense (armée, police, etc), mais aussi au sein d’un grand nombre d’institutions publiques ou encore dans le domaine de la banque.

Quelles entreprises ont particulièrement intérêt à adopter le leadership transformationnel ?

Aujourd’hui, on peut dire que toutes les entreprises ont beaucoup à gagner en adoptant le leadership transformationnel.

Mais certains domaines ne peuvent tout simplement pas faire l’impasse sur ce type de leadership, lesquels ?

Tout d’abord on peut citer le secteur du digital de manière large, mais aussi celui des technologies de l’information ou encore celui du e-commerce.

Quelles sont les qualités incontournables d'un leader transformationnel ?

Les qualités essentielles à un leader transformationnel sont multiples. En voici quelques-unes.

• Il doit avoir une autorité naturelle.
• Il a la capacité d’ influencer par son exemple.
• C’est une personne charismatique.
• Le leader transformationnel fait preuve d’humilité.
• Il est ouvert d’esprit et a de l’empathie.
• C’est quelqu’un de créatif et d’autonome.

Ces qualités indispensables pour appliquer un leadership transformationnel, le sont aussi pour n’importe quel dirigeant, manager et également pour l’ensemble des types de leadership.

Quels sont les avantages du leadership transformationnel ?

Le leadership transformationnel présente de nombreux avantages pour les entreprises modernes.

• Il renforce l’engagement des salariés dans l’entreprise grâce à une gestion plus humaine des équipes. La relation de confiance instaurée, la sincérité et la transparence inhérentes à ce leadership permettent cela.

• Il permet de responsabiliser les salariés en modifiant les rapports hiérarchiques entre dirigeants, managers et salariés. Ce type de leadership favorise l’autonomie et encourage le développement des compétences.

• Le leadership transformationnel permet également de donner du sens au travail et d’augmenter la satisfaction professionnelle.  

• Il est également source de créativité et d’innovation en autorisant les initiatives de la part des salariés.

• Permet de renforcer l’esprit d’équipe en fédérant autour d’objectifs collectifs.

Enfin, il contribue à une meilleure performance collective et individuelle.

Le coaching professionnel pour développer son leadership transformationnel

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Notes

[1] SAINT-MICHEL Sarah, WIELHORSKI Nouchka, « Style de leadership, LMX et engagement organisationnel des salariés : le genre du leader a-t-il un impact ? », @GRH, 2011/1 (n°1), p. 13-38. DOI : 10.3917/grh.111.0013. URL : https://www.cairn.info/revue-agrh1-2011-1-page-13.htm