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Qu’est-ce que le leadership managérial ?

Ecris par
Publié le
19/4/2023

Aujourd’hui plus que jamais, le leadership est indissociable du management. Le leadership managérial a pour objectif de fédérer les collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.

Pour y parvenir, le manager doit déployer certains leviers et mobiliser ses softs skills.

Zoom sur le leadership managérial, les types de leadership et différents styles de management ! Découvrez aussi tous nos conseils pour développer son leadership en tant que manager.

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Le leadership managérial c’est quoi ?

Leadership et management ont leur signification propre. Pourtant, ils sont étroitement liés. Le leadership managérial n’est pas toujours une évidence, il s’apprend, se développe et se renforce au fil du temps.

C’est un apprentissage sur le long terme, car il est toujours possible de s’améliorer.

Le rôle du manager est d’organiser, contrôler le travail de son équipe et de trouver des solutions.

Le principal rôle du leader quant à lui est de fédérer. Le manager doit être un leader, alors qu’un leader n’est pas forcément un manager.

Combiner position de leader et management nécessite d’être capable de définir ses propres axes d’amélioration, puis d’y travailler.

Le leadership managérial consiste à fédérer les membres de son équipe afin d’atteindre un objectif donné.

Le manager met l’accent sur les vrais besoins de son équipe pour trouver des solutions efficaces. Le leadership managérial fait appel à un certain nombre de softs skills.

Les softs skills du leadership managérial

De nombreux softs skills (compétences douces) sont mobilisés dans le concept du leadership managérial. On retrouve ces compétences dans les différents types de management.

- Le charisme est important car il permet au manager de véhiculer ses messages et ses idées avec force et justesse. Avoir du charisme renforce la position de leader. Il s’agit autant de savoir s’exprimer en public que de soigner son image.

- La capacité à être attentif à son environnement est également un atout du leadership managérial. C’est ce qui permet au responsable de détecter les opportunités et les bonnes idées.

- Une attitude proactive est par ailleurs essentielle. C’est indissociable du leadership et du management.

- Une bonne communication est importante ! Tout comme l’aptitude à fédérer les membres de son équipe autour d’objectifs communs.

- Le pouvoir de persuasion, la capacité à motiver sont aussi des qualités incontournables du leadership managérial.

- L’aptitude à faire progresser son équipe, à détecter les potentiels et permettre leur développement.

L’importance de savoir faire de bons feedbacks n’est pas à négliger non plus.

Les atouts du leadership managérial

C’est indéniable, le leadership managérial apporte une véritable valeur ajoutée à l’entreprise. L’enjeu est crucial, faire progresser son équipe et améliorer les performances. En tant que leader, le manager participe activement aux succès de l’entreprise.

- Il permet de motiver tous les membres de l’équipe.

- Il a une influence positive sur les collaborateurs car il s’attache à montrer l’exemple.

- Sa manière de manager l’aide à trouver des solutions plus facilement.

- Le leader manager donne un sens à la vision du projet.

- Il obtient l’adhésion des collaborateurs, ce qui booste les performances individuelles et collectives.

- Son leadership lui permet de gérer les conflits avec succès.

Dans le leadership managérial on retrouve certains types de leadership. Et oui, il existe plusieurs profils de leaders. Explications.

Quels types de leadership, quels profils de leaders ?

Quand on parle de types de leadership, on souligne le fait qu’il existe différents profils de leaders.

Les voici.

  1. Le leader directif.

C’est le seul profil qu’on ne retrouve pas dans le concept du leadership managérial : Il donne ses directives et les fait appliquer sans se préoccuper de ce que pensent ou ressentent les membres de son équipe.

La communication est absente et donc, il prive l’entreprise de la richesse des échanges et des idées de l’équipe.

Le leader directif considère qu’il est au-dessus et que tous les autres sont en dessous de lui. Il utilise sa posture de leader tout puissant pour obtenir l’obéissance totale des autres et ne tolère pas l’opposition.

  1. Le leader collaboratif.

A l’opposé du leader directif, on a le leader collaboratif. Son approche est inclusive et il demande aux collaborateurs de participer.

Il valorise la créativité, les compétences et les qualités de chacun en les mettant à profit dans le travail d’équipe.

  1. Le leader visionnaire

Le leader visionnaire quant à lui fédère l’équipe autour de lui, de sa vision et des objectifs qu’il poursuit.

Il a un fort potentiel de persuasion. Nul besoin de contraindre pour faire adhérer les autres, son talent est naturel.

  1. Le leader chef de file

Le leader chef de file est celui qui montre l’exemple. Ses compétences et son souci du travail bien exécuté sont ses forces.

Il a de l’expérience et se positionne en expert dans bien des domaines.

Lui aussi a une autorité naturelle et n’a pas besoin de contraindre pour se faire entendre. Les collaborateurs le suivent et l’écoutent volontiers d’eux-mêmes.

  1. Le leader coach

Enfin, le leader coach est le boosteur de potentiels. Il est l’éclaireur qui permet à chaque membre d’une équipe de découvrir et développer ses talents.

C’est un expert pour identifier les faiblesses et donner des clés de transformation efficaces.

Développer son leadership managérial avec le coaching

Dans le leadership managérial, il faut être à la fois un leader collaboratif, visionnaire, chef de file et coach !

Avec ce concept et le monde de l’entreprise qui change, le leader directif a de moins en moins sa place. En effet, on cherche à faire adhérer et fédérer sur du long terme.

Le leadership directif est souvent contre-productif car il a tendance à désengager, démotiver. A contrario, les autres leaderships ont le pouvoir de motiver, fidéliser et parviennent réellement à améliorer les performances.

Si certaines personnes ont des qualités de leader naturelles, d’autres ont besoin de les développer.

Dans ce cas, le coaching professionnel est une excellente solution.

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