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Hubert REYNIER
« Those who do are right »
Hubert REYNIER
3
min
Développement pro/perso
Pourquoi la formation des dirigeants est-elle indispensable ?
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Ressources
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Pourquoi la formation des dirigeants est-elle indispensable ?
Est-ce parce qu’ils ont suivi un parcours académique plus long que la moyenne avant d'assumer leurs responsabilités, ou pensent-ils simplement que la formation ne leur est pas nécessaire ?
Le constat est sans appel : en France, de nombreux dirigeants d’entreprise rechignent à s’inscrire à des formations.
Selon une étude de l’association Ariane C & M en 2008, 13 % des dirigeants de PME n’ont jamais participé à une formation continue.
Pourtant, la formation reste essentielle à tous les niveaux d’une entreprise, et des programmes spécifiques existent pour les chefs d'entreprise.
Les dirigeants avancent plusieurs raisons pour justifier leur absence de formation, bien que les avantages soient nombreux et les moyens facilement accessibles.
Le manque de temps est souvent cité. La gestion d’une entreprise est exigeante, impliquant une vigilance constante et de nombreuses tâches chronophages.
Cet argument est compréhensible, mais la gestion du temps peut elle-même être optimisée par la formation.
Un autre obstacle est la méconnaissance des droits à la formation. Beaucoup de dirigeants ne sont pas mieux informés que leurs employés sur ce point.
Ils comprennent l’importance de former leur personnel, mais sont moins enclins à envisager leur propre formation.
Certains dirigeants craignent que suivre une formation soit perçu comme un aveu de faiblesse par leurs équipes.
Ce manque de leadership avoué en privé est rarement exprimé publiquement.
Enfin, certains dirigeants ne voient pas l’utilité de changer des habitudes ou des méthodes de travail qui semblent fonctionner.
Ils ignorent souvent que la stagnation peut nuire à long terme à la compétitivité et à l’innovation de l’entreprise.
La formation des dirigeants ne se résume pas à transmettre des connaissances : elle doit être adaptée à leurs défis quotidiens et les aider à développer des compétences stratégiques.
Avec Visconti Academy, nous proposons des programmes conçus spécifiquement pour répondre aux besoins des leaders d’aujourd’hui, qu’ils soient dirigeants, membres de comités de direction ou managers stratégiques.
Il est d’ailleurs essentiel de bien choisir entre programme de formation interne ou externe selon les objectifs de développement et la maturité de l’organisation.
Un enjeu que nous détaillons dans cet article dédié.
La formation des dirigeants peut également avoir des impacts positifs considérables, tout comme l'impact du coaching professionnel sur la performance de l'entreprise.
Elle améliore non seulement leur propre efficacité mais aussi celle de l’ensemble de l’entreprise et de ses équipes.
Les formations abordent souvent des thématiques liées à la gestion des ressources humaines : comment motiver ses salariés, déléguer efficacement ou gérer des situations de crise.
Ces compétences sont cruciales pour maintenir un climat de travail productif et harmonieux.
Les dirigeants doivent également être au fait des évolutions technologiques et des nouvelles tendances : transformation digitale, big data, nouvelles technologies et nouveaux modèles économiques. La formation continue leur permet de rester compétitifs et innovants.
Comme tout collaborateur, un dirigeant doit maintenir à jour ses connaissances dans un monde où les changements sont rapides, que ce soit en matière de technologie, de législation, de méthodologie ou de culture d’entreprise.
Cela inclut l’amélioration des techniques de gestion, la mise en place de tableaux de bord efficaces ou encore la valorisation et l’ouverture du capital de l’entreprise.
Le manque de temps ou la peur de remettre en question son leadership ne sont pas des raisons valables pour éviter la formation.
Au contraire, investir dans la formation des dirigeants est un atout majeur pour l’avenir et la pérennité de l’entreprise. « On ne naît pas leader, on le devient. » Parlons-en ensemble.
« Those who do are right »
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