Ces dernières années, la pratique du coaching de dirigeants connaît une forte croissance. Les dirigeants de grands groupes, d’organisations publiques mais aussi de start-up et de PME ont intégré la nécessité d’être accompagnés par des professionnels pour accroître leur performance et atteindre leurs objectifs.

Choisir LE bon coach

Depuis 2018, la recherche de mots clés autour du thème du coaching a plus que doublée : « Coaching dirigeant » et « coach dirigeant » ont progressé en volume de recherche de 139 % sur la période.

Si l’offre de coaching s’est étoffée, le dirigeant qui souhaite être accompagné n’en doit pas moins trouver la personne idoine avec laquelle partager ses interrogations, ses défis, ses objectifs et mettre en place la méthodologie pour renforcer son leadership, gérer son stress, prendre du recul, adopter la bonne posture, etc.

Le coaching de dirigeants en plein essor

L’enquête de l’International Coach Federation (ICF) réalisée en 2019 au sein de l’Union européenne, démontre que 30% des coachs sont spécialisés en leadership, 16% en coaching de dirigeants et 23% en coaching d’entreprise.

L’accompagnement s’oriente de façon significative vers l’entreprise et l’amélioration de la vie professionnelle.

Partage, plaisir, performance : singularité VISCONTI

Leader du coaching de dirigeant en Europe, VISCONTI Partners constate que les dirigeants d’entreprise sont de plus en plus nombreux à faire appel à un coach.

Pour répondre aux attentes des dirigeants et aux performances recherchées, les coachs certifiés VISCONTI, sont tous des dirigeants qui affichent au minimum dix ans d’expérience en tant que PDG, CEO ou DG.

VISCONTI a créé son école interne certifiante pour maintenir son haut niveau d’exigence. Elle assure la formation initiale et la formation continue de ses Partners au métier de coach de dirigeant.

Ce faisant, VISCONTI perfectionne continuellement sa méthodologie et développe des outils uniques et innovants.

Face aux grands défis du leadership de demain, le coaching VISCONTI permet de libérer les dirigeants, de leur donner confiance, de leur donner la clé de leur propre réussite et celle de leur entreprise.

Il agit comme un accélérateur de croissance pour amener les dirigeants et leur entreprise à aller plus loin et plus vite.