
Hubert REYNIER
« Those who do are right »
La crise sans précédent que nous vivons voit tous les soirs s’égrainer son lot comptable de malheurs, de deuils, de difficultés financières et sociales, d’angoisse, qui tous nous parlent de femmes, d’hommes et d’enfants.
Car ce dont nous parlons tous depuis le début de l’épidémie, c’est bien d’Êtres Humains : l’Humain est enfin revenu au centre de tous les débats et de toutes les attentions :
Au-delà des souffrances actuelles bien réelles, ce que nous vivons est aussi une formidable opportunité de bouleversements tangibles, profonds et irréversibles, sans doute unique dans l’histoire.
Parce que ce qui unit aujourd’hui tous les acteurs du monde politique, économique, industriel et sanitaire, c’est bien l’Ignorance. Et le pouvoir de l’Ignorance est immense, car il bouscule nos certitudes et nous oblige à innover.
Face à cette incertitude totale et immédiate, dans tous ses paramètres, toutes les parties prenantes de l’écosystème n’ont pas d’autre solution que de co-créer ensemble l’avenir, en laissant de côté l’idéologie.
En ce sens, la crise ne fait qu’accélérer une prise de conscience initiée par d’autres :
Car c’est bien de cela qu’il s’agit : créer un environnement dans les entreprises, les collectivités, les territoires, où chacun peut développer son autonomie et libérer son énergie et sa capacité à penser et faire autrement.
Le leader donne l’impulsion mais la stratégie sera le résultat d’une co-création au service du bien commun.
Alors certes la crise rebat les cartes, beaucoup d’entreprises vont souffrir et devoir réduire leur coûts. Mais cette période intense de solidarité, de héros anonymes et de créativité, nous donne une chance unique de voir admettre par le plus grand nombre que la réduction des coûts humains n’intervient qu’en dernier ressort parce que :
Les leviers du rebond pourront alors passer en priorité par le redéploiement du chiffre d’affaires et la réduction des coûts non salariaux, non essentiels à la reprise :
Comme l’a si bien rappelé Hubert Joly, président de Best Buy, lors d’un récent entretien : « On ne gagne pas l’un contre l’autre mais on gagne ensemble »
« Those who do are right »
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
Voir tous les articlesTrouver un équilibre entre vie professionnelle exigeante et vie personnelle épanouissante est un défi constant pour les hauts potentiels. Apprenez à faire de votre haut potentiel un véritable levier d’harmonie entre efficacité et bien-être.
Dans un environnement en constante évolution, le changement est la norme dans les startups. Qu’il s’agisse de pivots stratégiques, de levées de fonds, d’hypercroissance, savoir piloter le changement est essentiel pour préserver la cohésion.
Sur ce nouveau numéro des VISCONTI TALKS, Benoît QUIGNARD, dirigeant et coach chez VISCONTI, reçoit Valérie DAVID Directrice du développement durable et de l’innovation transverse du Groupe EIFFAGE. Réaffirmer son rôle de dirigeant sur son environnement et redonner du sens à son cœur de métier...
Passer d'Entrepreneurs...à Manager puis Dirigeants et Leaders, 13 ans de Trajectoire pour les 2 Co-Fondateurs de PANDAT Finance. De l'idée originelle à...
Dans ce nouvel épisode des VISCONTI talks, Christine Landrevot, Dirigeante entrepreneure et coach, rencontre Fanny Forgeau, Directrice Générale de Yogosha, société innovante dans la cyber sécurité. Cette diplômée de Sciences Po et Docteur en Sociologie Politique est animée par la quête de la...