Les projets de transformations au sein des entreprises sont souvent générateurs de frustrations quand ils ne sont pas perçus comme des demi-échecs par tous leurs acteurs et leurs commanditaires.
Trop d’ambition, trop peu d’ambition ? Déclarations d’intentions et belles présentations sans résultats ? Vision incomprise ou inadaptée au contexte opérationnel ? Manque d’adhésion et/ou de capacité des équipes à conduire le changement ? Il s’agit souvent d’un peu de toutes ces raisons…
Notre conviction, forgée au cours de nos expériences, est que l’humain reste le facteur essentiel de l’accélération ou du blocage de la transformation au sein des entreprises.
Si la réflexion stratégique et la refonte des organisations sont fondamentales, seuls les hommes et les femmes peuvent développer cette capacité fondamentale à s’adapter aux évolutions des enjeux et du contexte.
La pierre angulaire est le Comité de direction. Tout repose sur :
Si la transformation paraît une évidence pour beaucoup, sa mise en œuvre se heurte encore trop souvent à une vision et un mode de pilotage qui ne cesse de regarder dans le rétroviseur.
Nous nous attachons ainsi à accompagner les dirigeants et cadres dirigeants des Comités exécutifs et Comités de direction afin qu’ils soient ceux qui inoculeront le virus de la transformation au sein de leurs équipes qui n’attendent souvent qu’une chose : le changement !
Ainsi l’ordre des choses sera rétabli, l’ensemble des équipes par sa capacité à s’adapter construira et fera évoluer les organisations.
« Ceux qui font ont raison »
« Ceux qui font ont raison »
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
Voir tous les articles.png)
Notre sélection de conseils pour élaborer une stratégie d’entreprise pour favoriser son développement et bien gérer sa croissance
.jpg)
Dans ce nouveau podcast des VISCONTI talks, Hubert Reynier nous présente Max Aniort, une personnalité solaire, qui affectionne la rencontre, les histoires et les personnes. Tous deux définissent les contours de cette jeune entreprise, qui n’est pas seulement une agence de locations de villas de...
Passer d'Entrepreneurs...à Manager puis Dirigeants et Leaders, 13 ans de Trajectoire pour les 2 Co-Fondateurs de PANDAT Finance. De l'idée originelle à...
Dans ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Thierry DUPAYS dirigeant d’entreprise et partner coach chez VISCONTI, reçoit Paul de Montclos, PDG de l’entreprise GARNIER-THIEBAUT, spécialisée dans le métier du tissage et de la confection textile au service du grand public et des établissements de...
