Les projets de transformations au sein des entreprises sont souvent générateurs de frustrations quand ils ne sont pas perçus comme des demi-échecs par tous leurs acteurs et leurs commanditaires.
Trop d’ambition, trop peu d’ambition ? Déclarations d’intentions et belles présentations sans résultats ? Vision incomprise ou inadaptée au contexte opérationnel ? Manque d’adhésion et/ou de capacité des équipes à conduire le changement ? Il s’agit souvent d’un peu de toutes ces raisons…
Notre conviction, forgée au cours de nos expériences, est que l’humain reste le facteur essentiel de l’accélération ou du blocage de la transformation au sein des entreprises.
Si la réflexion stratégique et la refonte des organisations sont fondamentales, seuls les hommes et les femmes peuvent développer cette capacité fondamentale à s’adapter aux évolutions des enjeux et du contexte.
La pierre angulaire est le Comité de direction. Tout repose sur :
Si la transformation paraît une évidence pour beaucoup, sa mise en œuvre se heurte encore trop souvent à une vision et un mode de pilotage qui ne cesse de regarder dans le rétroviseur.
Nous nous attachons ainsi à accompagner les dirigeants et cadres dirigeants des Comités exécutifs et Comités de direction afin qu’ils soient ceux qui inoculeront le virus de la transformation au sein de leurs équipes qui n’attendent souvent qu’une chose : le changement !
Ainsi l’ordre des choses sera rétabli, l’ensemble des équipes par sa capacité à s’adapter construira et fera évoluer les organisations.
« Those who do are right »
« Those who do are right »
Visconti Partners vous présente ses conseils, inspirations, et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise
Voir tous les articles.jpg)
Explorez notre guide pratique pour comprendre et améliorer votre performance organisationnelle. Appliquez les meilleures stratégies des entreprises à succès
.jpg)
Découvrez quelle formation dirigeant choisir : interne ou externe. Optez pour la meilleure stratégie pour booster leurs compétences de leadership.
%20(5).jpg)
Trouver un équilibre entre vie professionnelle exigeante et vie personnelle épanouissante est un défi constant pour les hauts potentiels. Apprenez à faire de votre haut potentiel un véritable levier d’harmonie entre efficacité et bien-être.
Découvrez comment Stéphanie propulse son entreprise au sommet européen grâce à une gestion de crise Cyber innovante. Au-delà de son expertise technique, Stéphanie brise les barrières dans un domaine majoritairement masculin, offrant un modèle de leadership féminin audacieux.
Pour ce nouveau numéro, Hubert Reynier, Partner et fondateur de VISCONTI a le plaisir d'accueillir Benoît Charles-Lavauzelle, Co-Fondateur du groupe Theodo, une société de conseil et de réalisation dans le digital. Diplômé de l'école Polytechnique et d'HEC, Benoît nous révèle la raison pour...
Sur ce nouvel épisode des VISCONTI TALKS, Hubert Reynier, Président fondateur de VISCONTI Partners, reçoit Agathe Wautier cofondatrice du GALION , le collectif des entrepreneurs de la Tech. Le GALION existe depuis 8 ans et rassemble aujourd’hui plus de 450 entrepreneurs.e.s qui ont levé des...