Pendant plus de vingt ans, j’ai exercé des fonctions de direction générale au sein d’entreprises confrontées à des enjeux de transformation, de gouvernance et de performance. Profondément attaché aux relations humaines, j’ai toujours aimé le contact, les échanges et le développement des femmes et des hommes. Bien avant d’en faire mon métier, beaucoup de collaborateurs et de dirigeants avec lesquels j’ai travaillé me décrivaient déjà comme un coach : écouter, faire grandir, questionner, encourager et révéler les potentiels.

C’est naturellement cette conviction qui m’a conduit vers le coaching de dirigeants. J’accompagne les dirigeants, comités exécutifs et conseils d’administration dans leurs réflexions stratégiques, leurs prises de décision et le développement de leur leadership. Mon rôle n’est pas d’apporter des réponses toutes faites, mais d’offrir un espace de recul, de questionnement et de discernement, nourri par une expérience concrète de la fonction.

Habitué aux environnements exigeants, notamment dans les secteurs agricole, agroalimentaire et industriel, je privilégie une approche pragmatique, exigeante et profondément humaine. Passionné de sport d’endurance, je retrouve dans le leadership les mêmes valeurs que sur les sentiers de montagne : préparation, lucidité, persévérance et capacité à garder le cap lorsque le terrain devient plus difficile.

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