Cas clients

Évolution du capital

Le dirigeant d’une société familiale a fait appel à un coach VISCONTI en vue de financer le rachat du solde du capital de l’entreprise sans apport personnel. Il était alors actionnaire minoritaire et possédait 42% des parts. Le reste étant réparti entre ses parents et frères et sœurs.

Secteur

Mobilier

Taille

ETI
Dashboard mockup

La solution apportée par Visconti

La solution retenue a été un rachat via un montage financier OBO (Owner Buyout).

Ce choix stratégique permettait au dirigeant de réaliser plusieurs objectifs importants :

- Développer le chiffre d'affaires de l'entreprise

- Améliorer la marge brute

- Optimiser les frais généraux

- Réduire le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)

- Augmenter le résultat d'exploitation

- Améliorer la trésorerie pour garantir le remboursement de la dette

Les résultats

Les actions mises en place ont conduit à des résultats très positifs :

- Augmentation significative du chiffre d'affaires (+40% en deux ans)

- Amélioration de la marge brute (+5%)

- Optimisation des frais généraux pour une structure plus agile

- Réduction du BFR, libérant des liquidités

- Résultat d'exploitation en hausse, renforçant la rentabilité

- Trésorerie stabilisée, assurant le remboursement de la dette

"Je tiens à remercier VISCONTI pour leur soutien précieux durant cette période clé de ma carrière. Leur expertise financière et stratégique a grandement facilité le rachat du capital et a transformé notre entreprise. Grâce à eux, nous sommes désormais sur une trajectoire de croissance solide, ce qui a changé l'avenir de notre société"

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