Dirigeant impliqué, homme de terrain et entrepreneur, doté d’une forte capacité d’adaptation j’ai depuis 30 ans mené des équipes dans des business en fort développement ainsi que dans des situation de crises.
Mon domaine de prédilection est l’industrie en général et la distribution professionnelle, avec de nombreuses expériences réussies dans le matériel électrique et la chimie du bâtiment.
J’ai construit le développement et la réussite des entreprises que j’ai dirigé en m’appuyant sur le développement des individus et du collectif.

Diriger une entreprise est un challenge et une remise en cause perpétuelle, une mission, une grande responsabilité qui procure souvent beaucoup de plaisir mais est parfois associé à un fort sentiment de solitude.

C’est pourquoi après 30 années passées à la barre je désire désormais agir en tant que Sparring Partner pour accompagner et conseiller d’autres managers de haut niveau, des dirigeants et leurs actionnaires, avec bienveillance, un haut niveau d’exigence et discrétion en m’engageant à leur coté pour garantir leur réussite professionnelle ainsi que la performance à long terme de leur entreprise.

J’ai décidé de rejoindre Visconti pour ses valeurs humanistes, sa charte éthique, la richesse et la diversité de son groupe d’anciens dirigeants avec des expériences professionnelles très complémentaires et un réseau étendu et varié. Mais aussi pour sa méthode innovante, effective et réellement orientée Business.

VISCONTI est l’acteur de référence dans l’accompagnement des dirigeants par des dirigeants exclusivement : « Leaders challenging Leaders. »
Notre approche est pragmatique, innovante et adaptée.

Nous poursuivons 3 objectifs clairs :
1/ développer la valeur de l’entreprise,
2/ progresser dans le métier de dirigeant,
3/ maintenir un juste équilibre de vie.

Groupe SEREPP (sociétés JANVIC et INTERDESCO)

12 ans PDG et Propriétaire
Fabrication de Résines de protection des bétons et des structures aciers
Développement du CA de 5M€ à 9M€ et rapprochement avec un confrère.
Création d’une ETI de plus de 20 M€ et construction d’une usine de 10.000 m²

C3F (Réseau AGIDIS)

5 ans PDG
Distribution de matériel électrique B to B.
De 90 M€ à 194 M€ avec 5 rachats et la centralisation des services support

Groupe CERENN (sociétés MATFOR ex filiale Bouygues et POLLET)

4 ans PDG.
Fabrication de cloisons amovibles et aménagement de sièges sociaux.
De 25 M€ à 37 M€ y/c le rachat de POLLET pour 1 M€

PHILIPS ECLAIRAGE France, Division de l’éclairage professionnel

5 ans en tant que Business Manager (Direction commerciale, Grands Comptes et Prescription Nationale).
Développement d’un business prescription Shop Lighting de 120 M€ et Office Lighting de 70 M€. Développement du CA avec CGED de 140 MF à 240 MF en 4 ans. Centralisation des Sédentariat commerciaux à Paris. Chef de projet utilisateurs pour la mise en place de SAP à la place de COPIX

PHILIPS ECLAIRAGE France, Division Grand Public

4 ans Directeur commercial adjoint, trade Marketing et Merchandising.

Développement du CA de 230 MF à 400 MF et lancement d’une nouvelle marque de piles PHILIPS avec référencement chez CARREFOUR, LECLERC, AUCHAN…

Usine ETA de MAZDA éclairage Groupe PHILIPS 4 ans en tant que Directeur adjoint de l’usine

4 ans en tant que Directeur adjoint de l’usine en charge de la Finance, de la Logistique, des Achats et de l’Informatique.

Responsable du développement du premier ERP pour les usines luminaires d’Europe autour de MAPICS DB encapsulé dans un système expert de type DATA3 (UNILOG).

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Mes passions

VTT
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