Cas clients

Formation à la posture de manager coach

Une entreprise renommée dans le secteur du vêtements pour enfants souhaité faire évoluer le rôle des managers afin qu'ils incarnent une posture de "manager coach" avec leurs équipes.

Secteur

Vêtements

Taille

ETI
Dashboard mockup

La solution apportée par Visconti

Nous avons développé un programme de transition sur mesure pour les managers combinant :

- Des sessions de coaching sur les thèmes du leadership

-Un test de personnalité visant à découvrir les moteurs et talents de chacun (méthode TMA)

- Une coordination des qualités managériales en lien avec les défis du Leadership de demain

-Des ateliers interactifs pour passer d'un manager performant à un leader exemplaire.

Les résultats

L'adoption de cette posture a contribué à la création d'une atmosphère de confiance, améliorant les relations entre les collaborateurs.

La communication transparente a remplacé la culture du silence, conduisant à un accroissement de l'efficacité des équipes.

L'approche bienveillante a remplacé l'image du manager "directif," transformant la motivation des équipes.

En adoptant cette posture, les managers ont tiré un bénéfice personnel significatif. En aidant leurs collaborateurs à grandir, ils ont également grandi eux-mêmes.

L'expression des talents, les relations interpersonnelles, l'efficacité opérationnelle et l'engagement ont contribué à une amélioration significative du fonctionnement général de l'équipe

"La transition d'un rôle purement managérial à un rôle plus axé sur le leadership a été une expérience très enrichissante pour nous. Les managers sont plus connectés avec leurs équipe, et nous ressentons véritablement leur engagement dans la réussite de chacun. Cette évolution a non seulement favorisé l'avancement de leur carrière, mais a aussi considérablement renforcé l'engagement au sein de nos équipes."

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