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Nous avons accompagné un membre du Comex et son équipe de managers afin de :
- Elaborer la vision (un rêve) à 10 ans
- Décliner la vision en stratégie pour les 5 prochaines années et en feuille de route pour les 24 prochains mois
- Communiquer la stratégie et animer un exercice d’appropriation au sein de chaque pays
- Piloter la réorganisation dans le but de libérer les énergies au sein des pays et d’améliorer la performance commerciale
- Stratégie à 5 ans déployée avec succès à travers l'ensemble de l'organisation.
- Vision à 10 ans solidement définie, inspirant toute l'organisation avec un cap clair pour l'avenir.
- Feuille de route opérationnelle mise en place, avec des jalons spécifiques définis pour les deux années à venir.
- Culture d'entreprise alignée sur les objectifs, et des améliorations significatives de l'efficacité opérationnelle.
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