Cas clients

Prise de fonction d'une dirigeante membre de la famille

Notre dirigeante, bien que familiarisée avec l'entreprise en tant que membre de la famille, cherchait à réussir sa prise de fonction tout en renforçant la performance du comité de direction tout en mettant en œuvre une stratégie de croissance ambitieuse.

Secteur

Activités agricoles

Taille

ETI
Dashboard mockup

La solution apportée par Visconti

Nous avons mis en place un programme de coaching sur mesure qui visait à accomplir les objectifs suivants :

1) Assurer une prise de fonction réussie pour la dirigeante.

2) Développer la performance du comité de direction.

3) Établir et mettre en œuvre une stratégie de croissance ambitieuse.

Les résultats

Les résultats obtenus suite à la mise en œuvre de ces solutions ont été les suivants :

- Réussite de la prise de fonction de la dirigeante 

- Professionnalisation du comité de direction

- Définition et exécution d’une stratégie de croissance endogène & par acquisition

"Le coaching a été essentiel pour ma transition en tant que dirigeante. Les conseils stratégiques ont renforcé ma confiance, et la mise en œuvre réussie de la stratégie de croissance a consolidé notre position sur le marché"

Ils nous font confiance

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