Transformer un CODIR en Task Force : l’alliance inattendue entre un commando marine et un CEO coach

Dans cet épisode, Hubert Reynier (CEO de VISCONTI Partners) reçoit Jérôme Mandin (CEO de Pegasus Leadership, ancien commando marine).
À eux deux, ils ont bâti une offre singulière : accélérer la transformation des équipes dirigeantes en véritables Task Forces haute performance.

Une promesse ambitieuse, née d’une rencontre fulgurante… et d’une conviction commune :

Le facteur humain surpasse tous les process.

Qui est Jérôme Mandin ?

Ancien commando de la Marine, passé par les opérations spéciales, il fonde Pegasus il y a près de 20 ans.

Depuis, lui et son équipe, accompagnent chaque année une cinquantaine de CODIR en immersion.

Leur marque de fabrique :

• Le terrain, pas la théorie.
• Les moments de vérité, pas les slides.
• La simplicité, pas la complexité factice.

Leur objectif : tester, éprouver et révéler le collectif, en s’appuyant sur ce qu’il y a de plus solide : les forces de chacun.

Et VISCONTI Partners ?

Fondée par Hubert Reynier, VISCONTI accompagne les CEOs et leurs équipes pour libérer leur plein potentiel.

Hubert Reynier décrit son rôle comme celui d’un coach sportif exigeant :

• diagnostic,
• mise en mouvement,
• cadence régulière,
• ancrage durable.

La complémentarité avec Pegasus est immédiate : La tête et les jambes. Le feu et la glace. L’entraîneur et l’impact player.

Pourquoi cette alliance fait sens ?

Parce que les dirigeants font face à trois défis universels :

1. Progresser dans le métier de dirigeant et faire grandir leur équipe.
2. Accroître la performance économique, dans un monde instable.
3. Trouver l’accomplissement, individuel et collectif.

Leur ressource la plus rare ?
Le temps.

Et leur principal facteur de réussite ?
L’équipe. Toujours l’équipe.

Qu’est-ce que le parcours “Task Force Haute Performance” ?

Une approche pensée pour aller vite, très vite, tout en transformant en profondeur.

Trois niveaux, selon la maturité de l’équipe :

• Équipe en construction → formaliser les bases (2–3 mois)
• Équipe mature → solidifier, ajuster, ancrer (3–4 mois)
• Équipe expérimentée → se réinventer, se déstabiliser pour progresser encore (cycle long)

L’alternance unique :

Immersions Pegasus à Lorient (base des sous-marins)
Coaching VISCONTI toutes les deux semaines

Le tout sans catalogue : uniquement du sur-mesure.

Leur secret sauce ?

• Une histoire commune : créer des marqueurs émotionnels que l’équipe n’oubliera plus.
• La vérité sans jugement : voir les leaders tels qu’ils sont réellement.
• La simplicité : ce qui est compliqué ne tient jamais sur le terrain.
• L’ancrage : travailler les points forts, pas compenser les faiblesses.
• La performance durable : un avant/après ressenti par tous.

Jérôme le dit clairement : “Ce qu’on crée, c’est ce moment où une équipe se regarde et se dit : ce n’est plus comme avant.”

Pourquoi les dirigeants doivent-ils s’entraîner ?

Parce qu'être dirigeant, c’est être un athlète de haut niveau.
Parce qu’une équipe ne devient pas performante par hasard.
Parce que l’urgence ne doit pas remplacer l’important.

Pegasus recommande deux off-sites par an.
VISCONTI rappelle :

“Un dirigeant ambitieux a le devoir d’être accompagné.”

Ce qu’on retient :

• Une alliance rare entre impact immédiat et transformation durable
• Un programme capable de créer un avant/après dans un CODIR
• Une vision simple : Prenez soin de votre équipe, elle est votre meilleur levier de performance.
• Un message final aux dirigeants :

“Si vous hésitez encore… vous perdez déjà du temps.”

Prêts à passer en mode mission ?

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