Le coaching de dirigeant : pour vous, pour vos équipes,
pour vos résultats.
Depuis 2010, Visconti Partners accompagne des dirigeants en France et à l’international, de la startup en hypercroissance au grand groupe coté.
Ils nous partagent leurs décisions les plus stratégiques :
Pour situer votre posture, vos pratiques et votre maturité de leader. Un point de départ, la suite se construit ensemble.
▶Nos partners rassemblent des dirigeants expérimentés : entrepreneurs et P-DG de moyennes et grandes entreprises, devenus coachs de dirigeants.
Des secteurs d’origine et des expertises variés, pour un accompagnement à la hauteur des enjeux de chaque dirigeant et de son comité de direction.
Chez Visconti Partners, chaque dirigeant bénéficie d’un coaching sur-mesure, construit autour de sa trajectoire, de sa posture de leader et des enjeux de son entreprise. Un accompagnement individuel, qui peut s’étendre au comité de direction comme au conseil d’administration de la PME au grand groupe.
Pourquoi il est important de se faire accompagner ?
Comment assurer que votre équipe de direction est à la hauteur des ambitions de l’entreprise ?
Comment tirer le maximum de valeur d’un conseil d’administration ?
Comment développer votre leadership et votre impact ?
Pourquoi il est important de se faire accompagner ?
Comment assurer que votre équipe de direction est à la hauteur des ambitions de l’entreprise ?
Comment tirer le maximum de valeur d’un conseil d’administration ?
Comment développer votre leadership et votre impact ?
Un coaching adapté à chaque taille d’entreprise.
Échangeons
Comment développer les leaders de votre Groupe pour être un groupe leader ?
Comment passer d’un noyau de fondateurs à un Codir performant ?
Comment innover et évoluer rapidement ?
Comment à la fois développer, pérenniser et transmettre votre entreprise familiale ?
Pourquoi pas vous ?
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De manière chronologique. En un peu plus d'un an, nous sommes passés d'un accompagnement axé sur les associés, avec des réunions à plusieurs, à un accompagnement plus personnel, centré sur mon rôle de dirigeant.
Nous avons aussi plaisir à associer les membres du comité de direction aux réunions de coaching qui en profitent pour renforcer leurs compétences. Ce coaching répond parfaitement à mes besoins en tant que dirigeant et aux besoins de l'entreprise.
Ce ne sont pas du tout les mêmes méthodes qu'un cabinet de conseil ! Pour parvenir à des résultats, il faut être flexible sur les besoins du dirigeant et cela, seul un coach peut le faire.
Être accompagnée par Visconti au lancement de Weturn a été un vrai plus, une chance même, autant dans la définition de notre culture que dans les choix stratégiques des premiers recrutements.
Des coachs à l'écoute et sur qui l'on peut toujours s'appuyer, dans les bonnes comme les mauvaises passes. Sans aucun doute nous continuerons à faire appel à vous. Merci particulièrement à Estelle et Hubert !
J'ai été extrêmement satisfait des services de Visconti Partners.
Leur équipe professionnelle et compétente a su comprendre nos besoins spécifiques sur des sujets aussi variés que l'alignement des talents individuels d'un comex (via l'utilisation de la TMA), l'évolution des offres et du pricing à l'international, et la définition d'une stratégie marketing B2B.
Leur expertise approfondie et leur engagement envers la réussite des équipes ont fait la différence. Je recommande vivement Visconti Partners !
Je me réunis régulièrement avec David, à la fois en personne et en ligne. C'est un coaching personnel qui couvre divers sujets tels que la gestion des collaborateurs, l'organisation, la communication des valeurs de l'entreprise. Nous pouvons aussi parler de gouvernance avec les actionnaires ou bien de ma gestion du temps.
Nous discutons également de ma mission et de mon développement professionnel, notamment sur le plan de l'orientation stratégique et de l'engagement. Bien que nous n'ayons pas d'agenda fixe, nous abordons des thèmes spécifiques à chaque session.
Ce coaching a été très bénéfique pour ma croissance personnelle et celle de l'entreprise. Nous avons fait des progrès significatifs grâce à des outils efficaces, bien que certains défis restent à relever.
En tant que dirigeant, il arrive un moment donné où nous avons un besoin très important d'avoir un effet «sparring partner».
J'ai de très bonnes relations avec mes collaborateurs mais à un moment donné, pour construire une stratégie, pour challenger mes idées, il y a des phases de travail et de maturation sur lesquelles je trouve que les dirigeants peuvent être un peu seuls ou alors qu'ils peuvent être bloqué dans certains axes de progression. Je suis convaincu que le dirigeant doit continuer à progresser, et pour cela, il faut accepter l'idée que nous ne sommes pas les meilleurs, qu'il y a d'autres idées.
Pour tout cela, nous avons besoin de cet effet miroir et c'est ce que j'attends de cet accompagnement.
Le coaching devrait être incontournable pour les entrepreneurs et leur équipe dirigeante, tant le chemin vers le succès est exigeant.
Biomemory n'aurait pas pu réussir sans l'accompagnement de Visconti Partners et, surtout, de notre coach Xavier Regnaut.
Son expertise a été décisive, et il continue de jouer un rôle clé dans notre évolution.
VISCONTI Partners vous présente ses conseils, inspirations et cas d’application pour vous aider à libérer votre potentiel et celui de votre entreprise.
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